Společnost Ridera Stavební v současnosti těží z růstu zájmu o rezidenční bydlení v Praze a okolí. „Na trhu chybí zakázky z veřejné sféry a pokud již existují, jsou poznamenány zátěží nejnižší ceny, “ říká Tomáš Palkoska.
Vaše společnost má poměrně široký záběr. Čemu se Ridera Stavební věnuje?
Společnost Ridera Stavební je především generálním dodavatelem staveb působícím zejména v Praze, středních Čechách a v Moravskoslezském kraji. V pražské části se z velké míry věnujeme rezidenčnímu segmentu výstavby pro významné developery a tvoříme zde největší část našeho obratu. Zejména výstavba v samotném hlavním městě a okolí je nyní velmi žádaná. Ostravská část společnosti realizuje objemy výstavby ve výši cca 300 milionů korun ročně a cílí jak na veřejné zakázky staveb občanské vybavenosti, sportovních staveb či zdravotnických objektů, tak na soukromé investory například na poli průmyslových staveb. Infrastrukturními projekty se pak zabývá naše dceřiná společnost Ridera DIS s.r.o. V segmentu infrastrukturních staveb je naším cílem obrat okolo 200 milionů korun. Celkové tržby společnosti Ridera Stavební a.s. se v loňském roce pohybovaly kolem 1,4 miliardy korun.
Jaká jsou specifika pro jednotlivé části společnosti?
Bohužel stav na stavebním trhu v Moravskoslezském kraji není příliš uspokojivý a toto se negativně odráží na výsledcích ostravské části společnosti. Naopak velmi se zvedá trh v Praze a okolí, kde za poslední roky značně zvyšujeme naše výkony a s tím i pozitivní výsledky.
To má, předpokládám, na svědomí zejména hypoteční boom, který trval do loňského roku…
Obecně rezidenční výstavba podpořená výhodnými hypotékami v tom sehrála významnou roli. Dále se projevuje obecně kladný hospodářský vývoj celé společnosti, domácnosti vykazují vyšší spotřebu, mají vyšší disponibilní příjem. Toto se samozřejmě odráží i na stavebním trhu. Velkým problémem celého stavebnictví je nyní absolutní nedostatek kapacit víceméně ve všech segmentech výroby.
Jakou máte predikci dalšího vývoje ve stavebnictví?
Ve střednědobém výhledu očekávám v Praze a okolí určitou stagnaci, ale letošní rok bude v rezidenčním stavitelství velmi dobrý. Jelikož se bohužel nedostává kvalitních veřejných zakázek, neočekávám letos růst naší ostravské části společnosti. Celkově jsem však pro příští roky optimista.
Vidíte zásadní problémy v sektoru veřejných zakázek?
Problémem v této oblasti je značný přetlak dodavatelů a možnost vstupu neadekvátní konkurence do výběrových řízení. Často vidíme, že se o veřejné zakázky soutěží za dumpingové ceny. Obecně si myslím, že by veřejný zadavatel měl posuzovat cenu stavebního díla tak, aby se nerealizovalo za nepřiměřeně nízké ceny. V současnosti se často stává, že zvítězí společnost, která nabídkovou cenu stanoví i více jak dvacet procent pod předpokládanou hodnotou stavebního díla. Dle mého by se do budoucna měla více posuzovat ekonomická a technická kvalifikace uchazečů, aby nedocházelo k tomu, že tendry vyhrávají společnosti, u nichž existuje vyšší riziko nekvalitně odvedené práce.
Je popisovaný stav způsoben tím, že veřejní zadavatelé hrají pouze na cenu, i když nemusejí?
Bohužel velká většina zakázek je posuzována jen podle nejnižší ceny a zadavatel si takto zjednodušuje svou práci. Má pouze jediné kritérium a podle něj se řídí. Když toto porovnám se soukromým investorem, tak ten taktéž soutěží ekonomicky nejvýhodnější nabídku, na druhou stranu velmi pečlivě zkoumá, jaký dodavatel pro něho bude stavět a jaké společnosti zakázku přidělí.
Které projekty byly pro vás v poslední době nejzajímavější?
V poslední době jsem nejvíce hrdý na nedávno dokončený rezidenční projekt Sky Barrandov. Na tomto projektu se mimo jiné podílela i významná architektka Ing. arch. Eva Jiřičná, CBE. Stavební náklady dosáhly více jak 300 milionů korun a tento projekt na stavebním trhu velmi pozitivně rezonuje. Z dalších bych zmínil dokončenou realizaci jedné ze dvou etap bytových projektů pro společnost FINEP ve Stodůlkách. Z ještě nedokončených zajímavých projektů stojí za pozornost také výstavba pro developera JRD, pro kterého nyní realizujeme luxusní projekt bytového domu U Perníkářky 7. Ten je stavěn v energeticky pasivním standardu a luxusně vybaven, mimo jiné například saunou.
Před koncem roku jste převzal vedení společnosti. Kam by se firma pod vaším vedením měla ubírat?
Hlavním cílem je držet se letos a napřesrok okolo půldruhé miliardy korun ročního obratu společnosti, a to při plánovaných hospodářských výsledcích. Chceme se ještě více etablovat v hlavním městě a okolí, kde půjdeme cestou nabídek jak pro investory v segmentu rezidenčního bydlení, tak i pro investory v segmentu výstavby administrativních či obchodních komplexů. Také bychom zde rádi realizovali více staveb pro veřejného zadavatele. Přejeme si i nadále vystupovat jako zavedená a kvalitní středně velká stavební společnost, se kterou je třeba na trhu počítat.
V minulosti jste stavěli také průmyslové haly. Je to pro vás stále zajímavé?
Samozřejmě ano – nyní nabízíme několik takovýchto projektů, zejména v Moravskoslezském kraji. Pokud bude příležitost a uspějeme v opravdu tvrdém výběrovém řízení, tak v tomto segmentu výstavby zcela určitě chceme pokračovat.
Josef Kubr
